Kiat Mengatasi Kejenuhan

Jenuh, suatu kata yang sering kita rasakan atau bahkan kita keluhkan dalam aktivitas sehari-hari. Kejenuhan adalah tekanan. Siapapun yang merasa jenuh, dia akan berusaha sekuat tenaga melepaskan diri dari tekanan itu. Solusi paling umum yang ditempuh untuk mengatasi kejenuhan adalah mencari hiburan. Sebagian hiburan bernilai positif, sebagian yang lain tidak. Agar tidak salah dalam memilih dan mengonsumsi hiburan, hanya kepada Allah kita berlindung diri.

Kejenuhan merupakan masalah semua orang. Untuk itu kita dituntut memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk mengatasi masalah ini. Paling tidak, dengan bekal pengetahuan yang dimiliki, seseorang bisa terhindar dari resiko-resiko buruk dibalik kejenuhan.

Jenuh banyak memiliki ragam, beberapa kejenuhan yang bertebaran disekitar kita seperti: Jenuh Belajar, Bekerja, Berkarya, Berbisnis, Belajar Agama, di Rumah, Memimpin, dan Jenuh Hidup. Dan jenuh juga ada positifnya yaitu jenuh terhadap segala sesuatu yang buruk dan menyimpang. Mengenai jenuh belajar, sebagai seorang mahamahasiswa itu salah satu kejenuhan yang sering saya temui, alami dan dirasakan.

Bukan maksud menggurui, ketika seorang mahasiswa yang sedang mengobrol atau bahkan tidur disaat proses pembelajaran, sang dosen hanya menyalahkan mahasiswa tersebut dengan memberi teguran atau bahkan hukuman, itu akan meruntuhkan semangat dan mental belajar mahasiswa tersebut. Seharusnya seorang dosen tidak hanya dapat menyalahkan seorang mahasiswa tetapi juga intropeksi diri merubah sistem belajar seperti mengadakan games/permainan, kuis, berdiskusi atau lain sebagainya yang lebih seru dan mengasyikkan, dengan begitu rasa kejenuhan akan berkurang dan semangat belajar kembali timbul.

Itu semua merupakan fenomena kejenuhan yang ada disekitar kita. Dan kejenuhan sangat berpengaruh seperti penyakit, melemahkan semangat, meluruhkan kekuatan (tekad). Kejenuhan banyak menimbulkan dampak negatif yang selama ini banyak dirasakan, diantaranya :

1. Sebagai penyakit. Kejenuhan dapat menghalang orang untuk melanjutkan pekerjaan, ia tidak memiliki cukup tekad untuk menuntaskan pekerjaan, kita harus menyikapinya secara bijaksana agar penyakit ini tidak berlanjut.
2. Produktifitas menurun. Ketika orang merasa jenuh, saat itu produktifitas kerjanya menurun, Dia malas bekerja, semangatnya luntur, dan ingin melakukan hal-hal lain untuk mengusir kejenuhan.
3. Rencana gagal. Kejenuhan bisa mengacaukan rencana yang sudah disusun. Sebuah rencana mungkin sudah dipersiapkan dengan sangat baik, namun kejenuhan yang tiba-tiba muncul ditengah jalan, bisa menjadi musibah yang sangat menyakitkan.
4. Hasil tidak matang. Kerja maksimal akan diperoleh ketika seseorang mampu mempertahankan irama kerja, dan menjauhkan dari kejenuhan.
5. Muncul sikap usil. Seseorang merasa jenuh dengan keadaan yang ada, kemudian dia mencari hiburan-hiburan segar “segar” dengan cara berbuat usil kepada kepada orang-orang disekitarnya.
6. Sikap antipati. Kejenuhan juga bisa menimbulkan sikap antipati yaitu sikap kebencian luar biasa terhadap sebab-sebab yang menimbulkan kejenuhan. Tentu ini lebih serius dari pada dampak yang lain.
7. Mencari pelarian. Berbeda dengan sikap antipati, orang yang jenuh namun tidak berdaya melawan kejenuhan itu, maka dalam kondisi seperti itu, apa yang sering orang lakukan adalah mencari pelarian. Mereka akan melakukan apa saja untuk menghibur diri.
8. Memicu kezhaliman. Kejenuhan luar biasa juga bias memicu orang untuk berbuat kezhaliman terhadap orang lain. Kejenuhan adalah tekanan, maka setiap orang membenci tekanan itu. Banyak cara yang ditempuh untuk membebaskan diri dari tekanan, kalau perlu dengan cara mengorbankan orang lain. Inilah praktek kezhaliman.
9. Menimbulkan frustasi. Dampak paling serius dari kejenuhan adalah frustasi. Tekanan kejenuhan yang sangat berat tidak mampu diatasi dengan cara apapun. Dalam keadaan demikian orang kehilangan kepercayaan terhadap hidup yang dia jalani. Dia berfikir, mengakhiri hidup secara sengaja adalah pilihan terbaik. Padahal Allah telah melarang sikap frustasi

Untuk mengatasi / menghindarinya, ada beberapa tips cara mengatasi kejenuhan yang salah satunya dalam belajar :

1. Buatlah metode belajar yang lebih bervariasi. Misalnya dengan membuat rangkuman, mengulang bahan pelajaran dengan mendengarkan rekaman yang kita buat sendiri, melakukan tanya jawab dengan teman misalnya, atau metode lain yang bisa membuat kita lebih nyaman dan enjoy dalam belajar.
2. Buatlah ruangan / suasana belajar senyaman mungkin Belajar di tempat yang kurang nyaman seperti ruang tidur yang berantakan, kotor dan banyak  suara-suara akan membuat  Anda tidak nyaman dan konsentrasi belajar pun jadi terganggu.
3. Ubah sesekali dekorasi / interior ruang belajar Anda Dengan mengubah dekorasi / interior ruang belajar sesekali, bisa menciptakan suasana baru dan akan menghindari Anda dari kejenuhan.
4. Hindari stess / ketegangan mental saat belajar Stress bisa disebabkan karena masalah pribadi, masalah di sekolah/kampus seperti guru/dosen yang terlalu “killer”, rasa cemas yang berlebihan karena menganggap pelajaran terlalu sulit, dsb. Hilangkan semua perasaan-perasaan itu sebelum Anda mulai belajar. Berdoa sebelum belajar bisa membantu Anda mengatasi perasaan-perasaan tersebut. Mendengarkan musik instrumental yang tenang saat belajar juga bisa membuat kondisi mental Anda lebih rileks.
5. Lakukan aktifitas rekreasi secara teratur Rekreasi sangat bermanfaat untuk menetralisir kelelahan mental setelah melakukan rutinitas sehari-hari.
6. Dengan mendengarkan musik, alunan nada yang menenangkan sangat baik untuk menormalkan rasa tidak karuan dan jenuh yang mungkin saja anda rasakan. Sudah banyak bukti bahwa dengan mendengarkan musik dapat menghilangkan kejenuhan. Pilihlah jenis musik yang menjadi favorit anda.
7. Bermain game dan internet, internet sangat membantu mengatasi kejenuhan, seperti bermain game online yang benyak game-game menarik yang dapat anda mainkan maupun  anda download dari yang dapat di mainkan secara geratis maupun berbayar, bahkan di internet anda dapat membaca situs-situs informasi/berita untuk mendambah wawasan anda.

SDM Dan Organisasi PT Dua Kelinci

SDM DAN ORGANISASI PT.DUA KELINCI

Sejarah Singkat Perusahaan

PT Dua Kelinci merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang penyedia makanan terkemuka di Indonesia. Produk perusahaan ini terkenal dengan merek Dua Kelinci. Perjalanan perusahaan ini dimulai sejak tahun 1972 di Surabaya. Berawal dari usaha re-packing kacang garing yang berlabel "Sari Gurih" yang berlogo gambar dua kelinci. Dengan berkembangnya bisnis, pada tanggal 15 Juli 1985, didirikanlah PT Dua Kelinci yang kini menjelma menjadi produsen kacang terkemuka di Indonesia dengan menerapkan sistem manajemen kualitas produk berstandar internasional. Usaha re-packing kacang ini yang didirikan oleh Bapak Ho Sie Ak dan Ibu Lauw Bie Giok di Pati, Jawa Tengah merupakan cikal bakal tumbuhnya industri kacang garing besar di Indonesia. Selanjutnya sejak didirikannya perusahaan oleh Bapak Ali Arifin dan Bapak Hadi Sutiono merek produk pun berubah dikarenakan sebagian besar konsumen lebih suka menyebut Dua Kelinci dibandingkan dengan Sari Gurih. 

Manajemen Perusahaan

1.    StrukturOrganisasi

Struk tur organisasi PT Dua Kelinci menerapkan bentuk organisasi lini dan staf. Garis kekuasaan pada organisasi lini adalah lurus kebawah dan setiap bawahan bertanggung jawab langsung kepada atasannya. Wewenang pada organisasi lini biasanya berwujud wewenang dari atasan kebawahan secara langsung. Posisi staf berfungsi untuk membantu pelaksanaan tugas perusahaan. Direktur utama perusahaan sebagai motor penggerak yang bertugas memberi motifasi dan saran. Direktur utama membawa direktur kemudian direktur membawa manajer pemasaran. Manajer financial manajer representative. Dan manajer public (factori manajer/fm). Posisi staf memiliki hak untuk menyarankan, merekomendasi atau konsultasi kepada personal lini, akan tetapi, para staf tidak memiliki wewenang memerintah personal lini, penerapan bentuk ini dimaksutkan untuk memudahkan koordinasi kerja, selain itu, supaya kebijaksanaan strategis perusahaan diturunkan dengan lancer keseluruh bagian.

2.   Sistem organisasi

PT DUA KELINCI menerapkan sitem organisasi sebagai berikut :

a)    Tugas pemimpin

• Mengambil keputusan dalam kebijaksanaan perusahaan penentuan peraturan, pemutusan hubungan kerja dan penentuan jam kerja.     
• Mengkoordinasi semua bagian di perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan.
• Menerima pertanggung jawaban dari tiap kepala bagian bawahannya atas pelaksanaan tugasnya.

b)   Tugas Kepala Bagian Produksi

• Menentukan standar kualitas, ukuran dan kemasan yang digunakan.
• Mengatur segala kepentingan, proses produksi sampai barang siap dijual.
• Menerima pertanggung jawaban dari tugas yang diberikan dari sub bagian yang dipimpinnya.
• Bertanggung jawab kepada pimpinan.

c)    Tugas Kepala Bagian Pemasaran

• Menentukan sasaran pasar dan mengambil alternative keputusan dalam kebijaksanaan srategi pemasaran.
• Menciptakan pasar dan menjalankan penjualan dengan mengkoordinasikan order dengan unsur pemasaran lainnya sesuai order yang diterima.
• Menerima pertanggung jawaban dari tugas yang diberikan dari sub bagian yang dibimbingnya.
• Bertanggung jawab kepada pimpinan.

d)   Tugas Kepala Bagian Personalia dan Umum

• Mengetahui semua permasalahan yang berkaitan dengan semua karyawannya.
• Berhak mengambil keputusan untuk menyelesaikan permasalahan.
• Melakukan pengaturan terhadap karyawan perusahaan serta berbagai kriteria.
• Menerima pertanggung jawaban dari tugas yang diberikan dari sub bagian yang dipimpinnya.
• Bertanggung jawab kepada pimpinan.

e)    Tugas Kepala Bagian Akuntansi dan Keuangan

• Mengetahui semua permasalahan keuangan perusahaan.
• Mengkoordinasi kan pekerjaan karyawan dari tugas yang diberikan dari sub bagian yang dipimpinnya.
• Bertanggung jawab kepada pimpinan.

f)     TugasMandor

• Mengawasi kerja karyawan pada masing-masing bagian agar kerja karyawan dapat disiplin dan konsentrasi pada pekerjaannya.

g)   TugasKaryawan/ Pekerja

Melaksanakan kerjanya sesuai bagian masing-masing.

3.   Hak dan Kewajiban Karyawan

Ø   Hak Karyawan

Di PT. DUA KELINCI setiap karyawan mempunyai hak dan kewajiban masing-masing yang harus dijalankan sesuai dengan tugasnya.Karyawan mempunyai hak dan kewajiban yang akan dipenuhi antara lain:

a)    Hak Cuti

Cuti merupakan hari libur bagi karyawan selain hari libur nasional, yang diberikan oleh perusahaan sesuai dengan aturan dari perusahaan tersebut. Setiap karyawan berhak mendapatkan istirahat atau libur selama 12 hari berturut-turut minimal setelah bekerja selama 1 tahun. Bagi karyawan wanita mendapatkan cuti tambahanya itu cuti hamil selama 1,5 bulan sebelum melahirkan dan 1,5 bulan setelah melahirkan dengan mendapat upah penuh. Perusahaan juga memberikan ijin kepada pekerja untuk meninggalkan pekerjaannya dengan mendapatkan upah penuh apabila:

• Pernikahan pekerja selama 2 hari.
• Khitanan anak pekerja selama 1 hari.
• Pernikahan anak pekerja selama 1 hari.
• Istri pekerja melahirkan selama 1 hari.

b)    Perawatan dan Pengobatan

Untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan salah satunya dengan program Jamsostek (Jaminan Sosial Tenaga Kerja). Program ini ditujukan kepada tenaga kerja yang mempunyai resiko kecelakaan tinggi seperti sopir dan bagian teknisi yang mengoperasikan mesin produksi secara langsung. Tenaga kerja dan keluarganya juga memperoleh jaminan pemeliharaan kesehatan yang diselenggarakan oleh balai pengobatan. Bagi pasien yang tidak dapat diatasi di balai pengobatan setempat maka pasien tersebut dapat langsung dilarikan atau dibawa kerumah sakit umum terdekat yang biasanya ditanggung oleh perusahaan.

c)   Tunjangan  Kecelakaan  Kerja

Tunjangan kecelakaan akan diberikan kepada pekerja apabila mengalami kecelakaan kerja selama masih dalam hubungan kerja. Tunjangan tersebut berupa ganti rugi yang meliputi biaya transportasi dari tempat kecelakaan sampai kerumahsakit, serta biaya perawatan dan pengobatan dan sejumlah uang.

d)    Tunjangan Kematian bukan karena Kecelakaan

Pekerja yang meninggal bukan karena kecelakaan kerja maka perusahaan akan memberi sumbangan kepada ahli warisnya dengan ketentuan sebagai berikut:

• Upah dalam bulan yang sedang berjalan.
• Sumbangan ongkos penguburan.
• Uang duka yang besarnya ditentukan dengan kebijakan perusahaan.

Ø   Kewajiban Karyawan

Setiap karyawan wajib menaati peraturan yang berlaku di perusahaan antara lain:

• Bekerja sesuai dengan aturan dan pembagian sift.
• Sebulan hanya diperbolehkan 1 kali absen kecuali ada kepentingan yang tak bias ditinggalkan.
• Wajib mengenakan pakaian seragam kerja.

4.   Tenaga Ketenagakerjaan

a)    Spesifikasi Tenaga Kerja

Tenaga kerja merupakan faktor yang sangat penting dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan.Tenagakerja di PT DUA KELINCI bejumlah 6526 orang. Berdasarkan cara penggajiannya, tenaga kerja di PT DUA KELINCI ini dibagi menjadi 3 macam, yaitu pekerja bulanan, harian tetap, dan kontrak. Distribusi rincian jumlah tenaga kerja untuk 3 macam pekerja tersebut yaitu pekerja bulanan sebanyak 184 orang, pekerja harian tetap sebanyak 1.558 orang, dan pekerja kontrak sebanyak 4.784orang.

Dalam pelaksanaan harian, pekerja PT DUA KELINCI dibagi menjadi 2 macam jam  kerja yaitu shift dan non shift.

PEKERJA	JAM KERJA
Non shift	07.00 – 15.45
Shift 1	06.30 – 15.00
Shift 2	14.30 – 23.00
Shift 3	22.30 – 07.00

Data: Personalia PT DUA KELINCI, 2009

b)   Sistem Perekrutan Karyawan

Penambahan jumlah tenaga kerja pada bagian produksi ditambah menjadi dua kali lipat dari hari biasa. Sedangkan cara perekrutan tenaga kerja adalah dengan cara “Gethok Tular” yaitu apabila salah satu karyawan mempunyai saudara yang belum bekerja maka boleh mengajak saudaranya untuk menjadi tenaga kerja atau karyawan PT DUA KELINCI terutama di bagian produksi.

c)    Sistem Penggajian

Sistem penggajian di PT DUA KELINCI adalah bulanan untuk karyawan tetap dan mingguan untuk karyawan yang dikontrak untuk bekerja, pada hari tertentu seperti hari raya atau hari produksi mengalami peningkatan. Sedangkan untuk nominalnya, disesuaikan dengan UMR. Untuk meningkatkan motivasi karyawan dalam bekerja maka perusahaan akan memberikan kenaikan jabatan. Kenaikan jabatan tersebut diberikan kepada karyawan yang selalu bekerja dengan rajin, tekun dan jarang absen.

5.   Fasilitas

PT DUA KELINCI memberikan beberapa fasilitas kepada karyawan untuk menunjang kenyamanan pekerja, antara lain :

• Kamar mandi, ruang ganti, dan loker; untuk menyimpan barang bawaan pekerja serta perlengkapan kerja seperti penutup kepala, masker, sarung tangan, dan sepatu boot.
• Musholla; sebagai sarana ibadah bagi umat Islam.
• Kantin / tempatmakan
• Koperasi
• Ruang training
• Poliklinik
• Mesh untuk karyawan tetap  yang  tempat tinggalnya jauh dari pabrik.

Komentar

Menurut saya PT Dua Kelinci meruapakan salah satu perusahaan besar yang bergerak di bidang makanan ringan khususnya garing yang secara terus menerus dan teratur melakukan inovasi-inovasi untuk menciptakan produk-produk baru untuk dipasarkan ke masyarakat. Seperti pada tahun 2000 PT Dua Kelinci telah meluncurkan produk-produk baru seperti Shanghai DK, Hot Nut, Garlic Nut, Ha Lofet, dan lain-lain. Omset penjualan perusahaan ini dapat mencapai 6 triliun pertahunnya.  

Selain itu PT Dua kelinci ini terus melakukan perluasan pangsa pasar hingga menjacapai global, menjangkau negara-negara di Asia, Australia, Eropa, dan Amerika Serikat. Dua kelinci tidak hanya mendistribusikan produknya di luar negri sebagai kegiatan menjual tetapi PT. Dua Kelinci serius memasuki pasar global sebagai target pemasaran perusahaan.

Refrensi 

1. http://duakelinci.co.id/

2. http://fahmitanzilal.blogspot.com/2014/04/sdm-ptdua-kelinci.html

Motivasi Belajar

Motivasi Belajar?

Motivasi itu sendiri ialah suatu sugesti atau dorongan yang muncul karena diberikan oleh seseorang kepada orang lain atau dari diri sendiri, dorongan tersebut bermaksud agar orang tersebut menjadi orang yang lebih baik dari yang sebelumnya. Motivasi juga bisa diartikan sebagai sebuah alasan yang mendasari sebuah perbuatan yang dilakukan oleh seseorang.

Pengertian Motivasi Menurut para Ahli:·    Menurut Mc. Donald, yang dikutip Oemar Hamalik (2003:158) motivasi adalah perubahan energi dalam diri seseorang yang ditandai dengan timbulnya perasaan dan reaksi untuk mencapai tujuan.· Menurut Siti Sumarni (2005), Thomas L. Good dan Jere B. Braphy (1986) mendefinisikan motivasi sebagai suatu energi penggerak dan pengarah, yang dapat memperkuat dan mendorong seseorang untuk bertingkah laku. Ini berarti perbuatan seseorang tergantung motivasi yang mendasarinya.·    Masih dalam artikel Siti Sumarni (2005), motivasi secara harafiah yaitu sebagai dorongan yang timbul pada diri seseorang secara sadar atau tidak sadar, untuk melakukan suatu tindakan dengan tujuan tertentu. Sedangkan secara psikologi, berarti usaha yang dapat menyebabkan seseorang atau kelompok orang tergerak melakukan sesuatu karena ingin mencapai tujuan yang dikehendakinya, atau mendapat kepuasan dengan perbuatannya. (KBBI, 2001:756).

Belajar ialah suatu proses usaha yang dilakukan seseorang untuk memperoleh suatu perubahan tingkah laku yang baru secara keseluruhan, sebagai hasil pengalamannya sendiri dalam interaksi dengan lingkungannya. Setiap individu memerlukan sekali akan belajar, karena dengan belajar kita dapat mengetahui segala hal. Kegiatan belajar itu dapat dilakukan dimana saja tidak hanya di sekolah/kampus melainkan juga ditempat lain, misalkan di taman, di museum, di rumah, dan lain sebagainya.

Sedangkan pengertian dari motivasi belajar itu sendiri ialah daya penggerak yang menjamin terjadinya kelangsungan kegiatan belajar dan memberikan arah pada kegiatan belajar sehingga tujuan yang diinginkan dapat terpenuhi. Dengan demikian motivasi sangat berpengaruh terhadap hasil belajar seseorang. Apabila seseorang tidak mempunyai motivasi untuk belajar, maka orang tersebut tidak akan mencapai hasil belajar yang optimal. Untuk dapat belajar dengan baik di perlukan proses dan motivasi yang baik, memberikan motivasi kepada pembelajar, berarti menggerakkan seseorang agar ia mau atau ingin melakukan sesuatu.

Berikut adalah kumpulan kata-kata mutiara tentang motivasi untuk dapat meningkatkan semangat dan motivasi mahasiswa dalam belajar :

Berikut adalah kumpulan kata-kata mutiara tentang motivasi untuk dapat meningkatkan semangat dan motivasi mahasiswa dalam belajar :

1. “Pendidikan adalah senjata paling mematikan di dunia, karena dengan itu Anda dapat mengubah dunia” – Nelson Mandela

2. “Hiduplah seolah engkau mati besok. Belajarlah seolah engkau hidup selamanya” – Mahatma Gandhi

3. “Berikan seorang pria semangkuk nasi dan Anda akan memberinya makanan untuk sehari. Ajarkan seorang pria memelihara padi dan Anda akan memberinya makanan seumur hidup” – Confusius

4. “Jika seseorang bepergian dengan tujuan mencari ilmu, maka Allah akan menjadikan perjalanannya seperti perjalanan menuju surga” – Nabi Muhammad SAW

5. “Agama tanpa ilmu adalah buta. Ilmu tanpa agama adalah lumpuh.” – Albert Einstein

6. “Orang-orang yang berhenti belajar akan menjadi pemilik masa lalu. Orang-orang yang masih terus belajar, akan menjadi pemilik masa depan” – Mario Teguh

7. “Adalah baik untuk merayakan kesuksesan, tapi hal yang lebih penting adalah untuk mengambil pelajaran dari kegagalan” – Bill Gates

8. ”Ilmu itu di dapat dari lidah yg gemar bertanya dan akal yg suka berpikir”. – Abdullah bin Abbas

9. “Orang bijak belajar ketika mereka bisa. Orang bodoh belajar ketika mereka harus” – Arthur Wellesley

10. “Belajar layaknya mendayung ke hulu; Jika tidak maju, maka akan terhanyut ke bawah” – NN

11. “Tujuan dari belajar adalah terus tumbuh. Akal tidak sama dengan tubuh, akal terus bertumbuh selama kita hidup” – Martimer Adler

12. “Sekolah maupun kuliah tidak mengajarkan apa yang harus kita pikirkan dalam hidup ini. Mereka mengajarkan kita cara berpikir logis, analitis dan praktis.” – Azis White

Sumber :
http://www.pengertianahli.com/2013/09/pengertian-motivasi-menurut-para-ahli.html
http://deepyudha.blogspot.com/2013/12/kata-motivasi-belajar-untuk-pelajar-dan.html
http://belajarpsikologi.com/pengertian-motivasi-belajar/ 

Profil Perusahaan Telkom Indonesia Tbk

PT TELKOM Tbk.

PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (Persero) biasa disebut Telkom Indonesia atau Telkom saja (IDX:TLKM ,LSE: TKID, NYSE: TLK) adalah perusahaan informasi dan komunikasi serta penyedia jasa dan jaringan telekomunikasi secara lengkap di Indonesia. Telkom mengklaim sebagai perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia, dengan jumlah pelanggan telepon tetap sebanyak 15 juta dan pelanggan telepon seluler sebanyak 104 juta.

Profil Perusahaan:

Kantor Pusat:
PT.Telekomunikasi Indonesia, Tbk. 
PT.Telkom, Head Office 
Jl.Japati No. 1 – Bandung Indonesia 
Kode Pos: 40133 
Telp. +62-22-4521404 
Fax. +62-22-7206757 
Email: corporate_comm@telkom.co.id

Visi Misi

Visi
To become a leading Telecommunication, Information, Media, Edutainment & Services (TIMES) Player in the Region

Misi
1. To Provide TIME Services with Excellent Quality & Competitive Price.
2. To be the Role Model as the Best Managed Indonesian Corporation

Corporate Values (5C):
- Commitment to Long Term
- Customer First
- Caring Meritocracy
- Co creation of win-win partnership
- Collaborative Innovation

Sejarah Singkat

Era kolonial
Pada tahun 1882, didirikan sebuah badan usaha swasta penyedia layanan pos dan telegraf. Layanan komunikasi kemudian dikonsolidasikan oleh Pemerintah Hindia Belanda ke dalam jawatan Post Telegraaf Telefoon (PTT). Sebelumnya, pada tanggal 23 Oktober 1856, dimulai pengoperasian layanan jasa telegraf elektromagnetik pertama yang menghubungkan Jakarta (Batavia) dengan Bogor (Buitenzorg).Pada tahun 2009 momen tersebut dijadikan sebagai patokan hari lahir Telkom.

Perusahaan negara
Pada tahun 1961, status jawatan diubah menjadi Perusahaan Negara Pos dan Telekomunikasi (PN Postel). Kemudian pada tahun 1965, PN Postel dipecah menjadi Perusahaan Negara Pos dan Giro (PN Pos & Giro) dan Perusahaan Negara Telekomunikasi (PN Telekomunikasi).

Perumtel

Pada tahun 1974, PN Telekomunikasi diubah namanya menjadi Perusahaan Umum Telekomunikasi (Perumtel) yang menyelenggarakan jasa telekomunikasi nasional maupun internasional. Tahun 1980 seluruh saham PT Indonesian Satellite Corporation Tbk. (Indosat) diambil alih oleh pemerintah RI menjadi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) untuk menyelenggarakan jasa telekomunikasi internasional, terpisah dari Perumtel. Pada tahun 1989, ditetapkan Undang-undang Nomor 3 Tahun 1989 tentang Telekomunikasi, yang juga mengatur peran swasta dalam penyelenggaraan telekomunikasi.

PT Telekomunikasi Indonesia (Persero)

Pada tahun 1991 Perumtel berubah bentuk menjadi Perusahaan Perseroan (Persero) Telekomunikasi Indonesia berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 1991.

PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk

Pada tanggal 14 November 1995 dilakukan Penawaran Umum Perdana saham Telkom. Sejak itu saham Telkom tercatat dan diperdagangkan di Bursa Efek Jakarta (BEJ) dan Bursa Efek Surabaya (BES) (keduanya sekarang bernama Bursa Efek Indonesia (BEI)), Bursa Saham New York (NYSE) dan Bursa Saham London (LSE). Saham Telkom juga diperdagangkan tanpa pencatatan di Bursa Saham Tokyo. Jumlah saham yang dilepas saat itu adalah 933 juta lembar saham.

Tahun 1999 ditetapkan Undang-undang Nomor 36 Tahun 1999 tentang Telekomunikasi. Sejak tahun 1989, Pemerintah Indonesia melakukan deregulasi di sektor telekomunikasi dengan membuka kompetisi pasar bebas. Dengan demikian, Telkom tidak lagi memonopoli telekomunikasi Indonesia.

Tahun 2001 Telkom membeli 35% saham Telkomsel dari PT Indosat sebagai bagian dari implementasi restrukturisasi industri jasa telekomunikasi di Indonesia yang ditandai dengan penghapusan kepemilikan bersama dan kepemilikan silang antara Telkom dan Indosat. Sejak bulan Agustus 2002 terjadi duopoli penyelenggaraan telekomunikasi lokal.

Pada 23 Oktober 2009, Telkom meluncurkan "New Telkom" ("Telkom baru") yang ditandai dengan penggantian identitas perusahaan.

Produk Dan Layanan Yang Disediakan 

Operator Telekomunikasi, Informasi, Media & Edutaintment, dan Services (TIMES).
Berikut ini adalah definisi mengenai layanan TIMES secara satu per satu:

TELECOMMUNICATION
Telekomunikasi merupakan bagian bisnis legacy Telkom. Sebagai ikon bisnis perusahaan, Telkom melayani sambungan telepon kabel tidak bergerak Plain Ordinary Telephone Service (”POTS”), telepon nirkabel tidak bergerak, layanan komunikasi data, broadband, satelit, penyewaan jaringan dan interkoneksi, serta telepon seluler yang dilayani oleh Anak Perusahaan Telkomsel. Layanan telekomunikasi Telkom telah menjangkau beragam segmen pasar mulai dari pelanggan individu sampai dengan Usaha Kecil dan Menengah (“UKM”) serta korporasi.

INFORMATION
Layanan informasi merupakan model bisnis yang dikembangkan Telkom dalam ranah New Economy Business (“NEB”). Layanan ini memiliki karakteristik sebagai layanan terintegrasi bagi kemudahan proses kerja dan transaksi yang mencakup Value Added Services (“VAS”) dan Managed Application/IT Outsourcing (“ITO”), e-Payment dan IT enabler Services (“ITeS”).

MEDIA
Media merupakan salah satu model bisnis Telkom yang dikembangkan sebagai bagian dari NEB. Layanan media ini menawarkan Free To Air (“FTA”) dan Pay TV untuk gaya hidup digital yang modern.

EDUTAINMENT
Edutainment menjadi salah satu layanan andalan dalam model bisnis NEB Telkom dengan menargetkan segmen pasar anak muda. Telkom menawarkan beragam layanan di antaranya Ring Back Tone (“RBT”), SMS Content, portal dan lain-lain.

SERVICES
Services menjadi salah satu model bisnis Telkom yang berorientasi kepada pelanggan. Ini sejalan dengan Customer Portfolio Telkom kepada pelanggan Personal, Consumer/Home, SME, Enterprise, Wholesale, dan Internasional.

Berikut adalah beberapa layanan telekomunikasi Telkom:
Telepon, data, dan Internet
·  Telepon tetap (PSTN): layanan telepon tetap yang pernah menjadi monopoli Telkom di         Indonesia
·  Flexi: layanan telepon, data dan internet berbasis fixed wireless CDMA
·  TelkomNet Instan: layanan akses internet dial up
·  TelkomNet Astinet: layanan akses internet berlangganan dengan fokus perusahaan
·  Speedy: layanan akses internet dengan kecepatan tinggi (broad band) menggunakan           teknologi ADSL
·  e-Business (i-deal, i-manage, i-Settle, i-Xchange, TELKOMWeb Kiostron, TELKOMWeb      Plazatron)
·  Solusi Enterprise - INFONET
·  TELKOMLink DINAccess
·  TELKOMLink VPN IP: layanan komunikasi data any to any connection berbasis IP MPLS.
·  TELKOMNet Whole Sale (VPN Dial): Layanan akses dial up ke intranet suatu perusahaan   yang dilakukan secara remote dan mobile melalui jaringan data berbasis TCP IP                   (MPLS/tunneling)  pada TELKOMNet.
·  TELKOM ISDN: jaringan digital yang menyediakan layanan telekomunikasi multimedia, merupakan pengembangan dari sistem telepon yang telah terintegrasi.
·  e-Health: layanan solusi untuk entitas kesehatan yang meliputi sistem informasi dan aplikasi (ePuskesmas, ePharmacy, HIE (Health Information Exchange).

Satelit
·  TELKOMSatelit (Sewa Transponder)
·  TELKOMVSAT (VSAT)

Televisi berlangganan
·  Groovia TV
·  TelkomVision
·  USeeTV
·  YesTV

Jumlah Karyawan 
    Per tanggal 31 Desember 2013 jumlah Karyawan PT Telkom, yang terdiri dari 17,881 karyawan Telkom dan 7,130 karyawan di entitas anak. Jumlah ini menurun 2.6% dibandingkan dengan posisi per 31 Desember 2012, sejalan dengan berlanjutnya program multi exit sebagai bagian dari upaya revitalisasi dan penigkatan efisiensi SDM Telkom sejak tahun 2002.

      1. Profil karyawan berdasarkan posisi jabatan

      2. Profil karyawan berdasarkan tingkat pendidikan

      3. Profil karyawan berdasarkan usia

OMSET Perusahaan 

PT Telkom memiliki omset lebih dari 60 triliun dan menciptakan target omset mencapai 80 trilliun dalam tahun 2013. Selain membuka beberapa anak perusahaan, Telkom juga selalu menyuguhkan aneka produk layanan terbaru yang diperlukan oleh masyarakat. Salah satunya adalah telekom sigma, sebuah anak perusahaan baru yang berkembang ke arah edutainment dan media informasi pendidikan. Anak perusahaan Telkom ini pun telah meraih omset yang luar biasa besar, yaitu 500 milyar dalam satu tahun.

Selain omset besar, perusahaan yang menjadi pelopor usaha komunikasi di Indonesia ini juga terus mengembangkan sistem pelayanan kepada pelanggan. Kini, customer servis Telkom tidak hanya dapat dihubungi selam 24 jam melalui media telepon saja, melainkan juga telah membuka layanan komunikasi melalui website yang disediakan oleh provider Telkom itu sendiri.

Sistem keuangan Telkom juga dikenal cukup bagus dan stabil. Tidak tercatat kerugian yang berarti selama hamper satu decade ini. Turn over atau keluar masuk dari karyawan PT Telkom juga dapat diminimalisasi. Saat ini, Telkom telah pula menggandeng beberapa pihak di luar perusahaan sebagai rekanan kerja PT Telkom.

Sistem outsourching yang berkembang di PT Telkom ini ternyata membawa hasil yang positif bagi perkembangan perusahaan. Selain dapat meningkatkan kinerja, cost atau biaya operasional pun dapat lebih ditekan dengan adanya kerjasama dengan pihak lain. Kini, pelanggan Telkom secara keseluruhan telah mencapai lebih dari 100 juta. Hampir separoh dari jumlah total penduduk Indonesia.

Telkom merupakan salah satu persuhaan terbesar dan tertua Indonesia dalam bidang telekomunikasi yang sudah didirikan sejah jamman Kolonial pada tahun 1882 yang menyediakan layanan telegraf dan pos. sebelum tahun 2000 Telkom memonopoli telekomunikasi Indonesia, sehingga pemerintah menetapkan UU tentang telekomunikasi. Pemerintah Indonesia melakukan deregulasi sehingga Telkom tidak lagi menguasai telekomunikasi Indonesia. 

Telkom sebagai perusahaan yang bergerak di bidang telekomunikasi dengan VISInya yaitu TIMES selalu melakukan inovasi-inovasi di bidang telekomunikasi di Indonesia. Salah satunya yaitu anak perusahaan dari telkom yaitu Telkomsel yang bergerak di bidang telekomunikasi seluler. Telkomsel memiliki jaringan hampir di seluruh Indonesia dan selalu melakukan penambahan BTS di daerah-daerah yang masih jarang sinyal. Oleh karena Itu banyak pengguna telepon seluler di daerah-daerah yang menggunakan operator Telkomsel daripada operator lain. 

Sumber :

1. http://id.wikipedia.org/wiki/Telkom_Indonesia

2. http://www.telkom.co.id/UHI/UHI2011/ID/0402_profil.html

3. http://www.telkom.co.id/UHI/UHI2011/ID/0702_pendapatan.html

4. http://www.telkom.co.id/UHI/UHI2011/ID/0303_visi.html

Teori mengenai Game

Anggota Kelompok :

1.  ARIF RAHMAN                           (51411138)
2.  BAGUS KARTIKOADI               (51411368)
3.  DODDY KURNIAWAN               (52411199)
4.  ILHAM AHSANUDIN                 (57411824)
5.  KRISTIAWAN SETIADI              (54411023)

BAD DESIGN

Dalam postingan kali ini saya akan memberikan beberapa contoh sesuatu yang memiliki design yang buruk. Sebuah design dikatakan buruk apabila design tersebut memiliki bentuk yang aneh yang tidak sesuai dengan fungsi penggunaanya, dimana yang penggunaanya seharusnya menjadi lebih mudah tetapi malah menjadi sulit.

Selanjutnya akan saya berikan beberapa contoh sesuatu yang memiliki design yang buruk (Bad Design).

1. Nokia 3650

Ponsel Nokia ini merupakan ponsel yang cukup diminati pasar pada saat baru dirilis, dikarenakan bentuknya yang baru dan unik di pasaran. Namun, menurut saya dari segi desain ponsel ini memiliki kelemahan-kelemahan yang membuat user tidak nyaman memakainya. Diantaranya adalah keypad yang bentuknya melingkar. Ini membuat para pemakainya susah untuk mengetik dengan konfigurasi keypad yang seperti itu sehingga dengan hanya 1 tangan saja tidak dapat memegang dengan kokoh ponsel ini, maka ponsel ini dinilai tidak cukup praktis dalam genggaman. Tidak praktisnya bentuk keypad nokia 3650 ini juga disebabkan telah terbiasanya masyarakat untuk menggunakan 2 jenis keypad, yaitu qwerty dan keypad konvensional seperti yang ada pada handhone umumnya (angka 2 mewakili abc, angka 3 mewakili def, dst). Jadi, menurut saya design tersebut seharusnya tombol keypadnya tidak melingkar untuk memudahkan user dalam menulis sms.  

2. Kursi Tidur

Ini adalah sebuah design kursi tidur yang buruk, disebut buruk karena tidak memiliki penyangga tambahan di tengah untuk menopang beban berat, selain itu pula design yang tidak menarik dari warna dan bentuk yang digunakan.

Seharusnya yang paling penting untuk ditambahkan adalah dua pasang tiang ditengah kursi tidur untuk menyangga beban berat agar tidak merusak kursi. Kemudian kaki penyangga dibuat lebih menarik dengan bentuk oval tanpa sisi sehingga tidak terlihat persegi panjang sederhana, dan juga ditambahkan warna pada busa kursi dengan corak batik, pelangi, kotak-kotak dan sebagainya agar menambah daya tarik dan estetika pada kursi.

3. Web dengan Design yang buruk

Sebuah website seharusnya dibangun dengan interface (antarmuka) semenarik mungkin dan berisi content yang tidak begitu berat agar tidak menyebabkan loading yang lama. Hal tersebut dilakukan untuk menarik perhatian pengunjung dan membuat orang yang mengunjungi menjadi betah. Tetapi ada beberapa website tidak terlalu memperhatikan interface tersebut, karena lebih mementingkan isi content. Diabawah ini merupakan tampilan dari website http://arngren.net.

         

Alasan mengapa web tersebut memiliki desain yang buruk (bad design):

1. Loading memakan waktu yang lama.

2. Tittle (judul) web terlalu panjang.

3. Halaman pertama (index/home) tidak sesuai dengan standar browser pada umumnya (800x600pixel).

4. Halaman harus di-scroll menyamping

5. Tidak memiliki fokus tema.

6. Peletakan elemen (teks,paragraf,gambar,dsb) yang berantakan.

7. Tombol navigasi yang tidak teratur.

8. Tata letak frame-frame terkesan acak-acakan.

9. Terdapat broken link (link tanpa tujuan).

10. Terdapat gif (gambar bergerak) yang tidak sinkron dengan tema web. 

Portofolio Data Pribadi

• Data Pribadi

Nama                                   : Dody Kurniawan
Tempat, Tanggal Lahir   : Dumai, 06 November 1992
Alamat                                : Jl. Kayu Manis VIII Rt 04/008 Kel. Kayu Manis Kec. Matraman
                                               Jakarta Timur 13130
Jenis Kelamin                   : Laki-Laki
Agama                                : Islam
Kewarganegaraan          : Indonesia

• Pendidikan Formal 

1999-2004         : SDN 16 UKS
2004-2007         : SMPN 7 Jakarta Timur
2007-2011         : SMKN 26 Jakarta
2011-Sekarang : Universitas Gunadarma

Skill : 

- Mampu berbicara dan menulis dalam Bahasa Inggris
- Mampu menggunakan Ms Office dan program Sejenisnya.
- Memahami bahasa pemrograman seperti java, C/C++, html, pascal basic.
- Mampu menggunakan program design seperti Photoshop, Blender, Corel.
- Mengerti tentang jaringan seperti CISCO.
- Mengerti Tentang Database.

Pengalaman Kerja :

-Magang selama 1 tahun pada PT AJN Solusindo yang bergerak pada bidang broadband WiMax, VSAT sebagai teknisi lapangan pada tahun 2010.


Email :

-Yahoo -> dodykurniawan@yahoo.com.

-Gmail -> dodykurniawan26@gmail.com.

Desain Pemodelan Grafis T3 Kel 9 (Facial Modelling) - 52411199 - Dody Kurniawan

MATERI FACIAL MODELLING

Anggota Kelompok :

Ketua:

         Tjatur Permadi (57411136)

Anggota:

1. Dody Kurniawan (52411199)
2. Ilham Ahsanudin (57411824)

Desain Pemodelan Grafis T2 Kel 9 (Facial Modelling) - 52411199 - Dody Kurniawan

MATERI FACIAL MODELLING

Anggota Kelompok :

Ketua:

         Tjatur Permadi (57411136)

Anggota:

1. Dody Kurniawan (52411199)
2. Ilham Ahsanudin (57411824)